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erp管理平臺順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展


 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的系統(tǒng)管理平臺。erp管理平臺可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部資源的管理,幫助企業(yè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

  erp管理平臺在各行各業(yè)都較廣的使用著,我們生活中隨處可見的醫(yī)院、學(xué)校、超市甚至公交地鐵都在使用著。那么有人會(huì)問了,erp管理平臺不是做生意用的么?為什么各行各業(yè)都用得上呢?這就是一個(gè)極大的誤區(qū)了,erp所管理的,并不是只有財(cái)務(wù),而是包括人力、物資、信息等各方面的應(yīng)用。

  erp管理平臺所實(shí)現(xiàn)的,是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”的現(xiàn)代化作業(yè)方式。以前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布一個(gè)命令,可能需要層層下報(bào),層層傳達(dá),在這個(gè)過程中,不但耗費(fèi)時(shí)間,效率和正確率也是極為低下的,而erp管理平臺現(xiàn)在可以幫助我們將工作內(nèi)容信息化,直接實(shí)現(xiàn)跨階級的一對多,必要情況下無論階級都可以直接聯(lián)系。就企業(yè)的角度,不但方便快捷,更是完善了督查系統(tǒng)。

  但是我們現(xiàn)在看到的erp管理平臺,并不是開始的erp管理平臺。erp管理平臺的前身是六十年代的mrp系統(tǒng),是專門為解決庫存控制問題而研發(fā)的。而后面,在不斷的改進(jìn)之后,erp管理的方面也單純的物料,逐漸包含了人力資源、財(cái)務(wù)流程、生產(chǎn)架構(gòu)、成本預(yù)算等方面,真正的形成了一個(gè)集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的系統(tǒng)。這也讓我們從以前一家企業(yè)對另一家企業(yè)的單獨(dú)對抗,進(jìn)階到了商業(yè)鏈之間的對抗上。每個(gè)環(huán)節(jié)的消耗投入以及成果都清晰可算,企業(yè)的進(jìn)步,也就由此而來。

  進(jìn)入90年代后,思想逐漸開闊,人們開始思考如何利用erp管理平臺來進(jìn)化完善企業(yè),有效利用和整體資源規(guī)劃的的管理思想開始生根發(fā)芽。

  到了21世紀(jì)的現(xiàn)在,erp管理平臺不僅功能完善,類型也更是多變,從安全性強(qiáng)大的C/S局域網(wǎng)結(jié)構(gòu),到靈活多用的B/S結(jié)構(gòu),到半開發(fā)平臺可以個(gè)性定制的可成長性平臺,再到現(xiàn)在各行各業(yè)四面開花的盛況,erp管理平臺也在不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。

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